Comment transformer une infrastructure financière
en une marque B2B incarnée, humaine et désirable à l'ère de l'IA?
Durant ma mission de 6 mois, j’ai mis en oeuvre mon expérience en stratégie, conception et création, pour humaniser la marque sur les réseaux: sociaux: la rendre visuelle, engageante et à développer des contenus qui créent de l’affinité et de la confiance.
J’ai tenu cette stratégie sur un calendrier éditorial rigoureux, pensé pour laisser l'espace nécessaire à l'agilité face
aux nouvelles impromptues ainsi qu’ux enjeux des parties prenantes.
Humaniser le B2B.
J’ai travaillé avec l’équipe marketing pour réinventer l'image de la marque sur les réseaux sociaux en activant la signature de marque 'Happiness built in' :
Teaser décalé qui reflette le nouveau site (Balloon Dog) ; des experiences d’événements immersives et social-first co-créée avec le marketing régional ; un rapport ESG très visuel, et des portraits videos des talents de l’entreprise sous forme d’interviews personnelles et profondément humaines.
Affirmer un leadership d’opinion.
Rédiger des publications à haut enjeux stratégiques.
Afin de valoriser positionnement d'expert (thought leadership) de la marque sur les grands sujets de fond, j’ai conçu et produit des formats de contenu qui mettent en lumière l'expertise du CEO comme celle de l'ensemble des talents de l'entreprise. J’ai aussi rédigé des publications en communiquant sur les actualités institutionnelles, les nouveaux partenariats, en veillant à ce que chaque message soit parfaitement aligné avec la vision du comité de direction, les enjeux clients, et les réseaux sociaux.
Vidéo promotionnelle d’un entretien d’expert.e sur les processus de paiement.
Publication ‘teaser’ d’une nouvelle série d’interviews sur les régulations
Vidéo promotionnelle d’un entretient avec un client sur l’avenir du fuel et de la mobilité.
